近年來，越來越多的東南亞國家政府開始鼓勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與跨國投資。2018年9月，越南副總理提到，非常支持更多農(nóng)業(yè)公司通過創(chuàng)新的技術到越南擴大市場。在東南亞新興市場國家，從事農(nóng)業(yè)勞動的人口依然是經(jīng)濟上*脆弱的群體，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對于這些國家的政府來說幾乎是*優(yōu)先級的工作。

　　同時，各國也相繼出臺鼓勵農(nóng)業(yè)投資的政策。

　　如2018年8月，越南政府決定減少50%有關農(nóng)業(yè)投資的行政審批流程，并為符合越南農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)品及其公司提供不超過150億越南盾注資，以及為相關企業(yè)提供土地租金減免等等。

　　而2016年緬甸政府重新組建的緬甸投資委員會則將吸引農(nóng)業(yè)投資并為之提供一站式服務作為工作的重中之重，其目前工作重心在吸引泰國投資（因為泰國在緬甸的農(nóng)業(yè)投資已有顯著規(guī)模），但也在積極尋找中國、日本、韓國、印度等國的投資者，并為之提供法務、用地等方面的便利。

　　在東南亞國家，技術變革是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的關鍵助推力。這既包括*基礎的通信與互聯(lián)網(wǎng)的普及，也包括農(nóng)業(yè)智能化、數(shù)據(jù)科學的成果在農(nóng)業(yè)領域的推廣。

　　通信與互聯(lián)網(wǎng)方面，以緬甸為例，2010年互聯(lián)網(wǎng)使用率是0.3%，而到2017年則超過30%；2010年只有不到7%的人擁有手機卡，一張手機卡的價格超過1000美元；2017年緬甸國民則平均人手一張手機卡，每張卡的價格下降到1美元左右。電信行業(yè)的變革與緬甸對外開放使得該國農(nóng)民獲得了信息世界的入場券，從而使得開發(fā)面向傳統(tǒng)上與信息世界隔絕農(nóng)民的C端信息服務變得可能。

　　2015年，緬甸耶津農(nóng)業(yè)大學的兩個校友開發(fā)了一款農(nóng)業(yè)知識問答類APP，專注于為農(nóng)民和農(nóng)學家互動提供一個問答平臺。到2018年年底，已有近3000名農(nóng)學家與超過10萬名農(nóng)民在手機移動端進行了互動。這樣的現(xiàn)象也是移動互聯(lián)網(wǎng)在緬甸井噴式發(fā)展之后出現(xiàn)的。

　　農(nóng)業(yè)科技方面，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司瞄準了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供應鏈管理、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化領域。在不少農(nóng)業(yè)國家，與農(nóng)產(chǎn)品供應鏈有關（如農(nóng)產(chǎn)品的儲存、運輸、加工等）的技術推廣正逐漸獲得資本青睞。比如緬甸一家企業(yè)開發(fā)了一款通過太陽能發(fā)電驅(qū)動干燥機的設備，用來干燥含有致癌元素的辣椒，為了在辣椒運輸?shù)侥康牡睾笄议_始研磨和包裝之前，徹底和衛(wèi)生地實現(xiàn)干燥。

　　此外，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等技術也開始在東南亞國家運用于農(nóng)業(yè)領域，并顯露出不小的商業(yè)前景。

　　比如對于漁業(yè)生產(chǎn)來說，“*”捕魚是一項既有挑戰(zhàn)、成本又高的工作，漁業(yè)80%的成本都花費在飼喂環(huán)節(jié)上，且傳統(tǒng)的飼喂方法無法很好地監(jiān)控飼喂進度與效果，造成大量浪費又不能保證質(zhì)量。而借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的理念，開發(fā)出智能操控和實時數(shù)據(jù)監(jiān)測的系統(tǒng)，就有希望幫助農(nóng)民通過一款智能手機的應用更好地完成魚類和蝦類的飼喂。這一想法目前已經(jīng)在印度尼西亞開始實現(xiàn)，相關的初創(chuàng)企業(yè)也已經(jīng)獲得*風投和媒體的高度認可。

　　除政策支持、技術變革帶來廣闊商業(yè)前景以外，東南亞國家的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新還有一個特點，就是具有顯著的社會影響。

　　由于大部分農(nóng)民生活在鄉(xiāng)村，且在農(nóng)業(yè)價值鏈中的話語權不足，在東南亞地區(qū)依然屬于*脆弱或貧困的群體。農(nóng)業(yè)的變革性創(chuàng)新帶來的知識普及、技術推廣或海外投資，有助于幫助東南亞國家的農(nóng)民獲得更好的市場渠道或降低生產(chǎn)成本，從而在農(nóng)業(yè)價值鏈中的地位獲得提升。

　　一個典型的例子是公平貿(mào)易。公平貿(mào)易的初心是促進產(chǎn)業(yè)鏈各方的平等權利，事實上其也是有很強的商業(yè)價值。一方面，公平貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)者更有動力生產(chǎn)*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷往市場；另一方面，倡導公平貿(mào)易的企業(yè)也越來越多地被消費者認可，并更有可能獲得優(yōu)質(zhì)訂單。

　　比如咖啡行業(yè)，近來緬甸很火爆的一家咖啡公司，就是公平貿(mào)易的堅定推動者，其堅持為想要種植咖啡樹的村民分發(fā)咖啡樹，并依靠樹蔭遮蔽醫(yī)院以綠化環(huán)境，且將咖啡銷售額的10%用于周邊村莊的教育發(fā)展。這一做法受到當?shù)孛癖姷膱远ㄖС?，助力其在短短的五年時間內(nèi)咖啡銷售額躋身緬甸全國前五（包括在緬甸經(jīng)營的國際公司）。

　　當然，東南亞農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力還沒有被完全釋放出來，相對來說更適合耐心資本的參與。雖然這是一塊很大的“長尾”市場，但卻十分考驗經(jīng)營者有效組織品牌、推廣產(chǎn)品的能力，而且未來該領域的頭部企業(yè)也必須是足夠“本土化”的，這些也是到東南亞進行農(nóng)業(yè)投資需要考慮的重要因素。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情