改革是推動工作的不竭動力。新時代湖北鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施,需要不斷深化農(nóng)村改革,破除體制機制障礙,激發(fā)農(nóng)村要素活力,推動三農(nóng)工作再上新臺階。
黨的十九大以來,湖北省認真貫徹落實中央和省委、省政府決策部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,深入推進農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革。
深化農(nóng)村土地制度改革,完善土地承包關(guān)系
——農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的保護與放活
習近平總書記明確指出,新形勢下深化農(nóng)村改革,主線仍然是處理好農(nóng)民和土地的關(guān)系。“定成員,準登記,確實地,賦真權(quán),頒鐵證”的生動場面在我省處處可見,已確權(quán)頒證農(nóng)戶紛紛形容土地承包經(jīng)營權(quán)證書是“定心丸”。宜都市姚家店鎮(zhèn)長嶺崗村的吳建平激動地說:“土地是農(nóng)民命根子,村里能發(fā)生翻天覆地變化,得益于穩(wěn)定的土地承包政策”。承包地確權(quán)登記頒證不僅確認了所有權(quán),穩(wěn)定了承包權(quán),同時也放活了經(jīng)營權(quán),大大增加了農(nóng)民自主經(jīng)營預期和經(jīng)營計劃的長期性,充分激發(fā)了農(nóng)民的積極性。
在過去“分田單干”的時候,湖北省農(nóng)村大多數(shù)地方為了追求“*公平”,按照家庭人口平分土地面積,按照水旱、土質(zhì)、遠近、水源、道路五大要素平分田塊,造成了農(nóng)戶承包地分散化、碎片化,這種土地經(jīng)營模式嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化發(fā)展。沙洋縣抓住土地確權(quán)頒證的機遇,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,整縣推行“按戶連片耕種”,有效解決土地碎片化難題。毛李鎮(zhèn)農(nóng)民肖家興清楚地記得,*輪土地承包時,他家9.5畝耕地被分成26塊“插花田”,種田讓他傷透腦筋。土地確權(quán)過程中,村里采取按戶連片耕種模式進行土地經(jīng)營權(quán)互換,他家換得完整的10畝田,還流轉(zhuǎn)了20畝地。“田好種了,水好管了,農(nóng)機也好下田了”,肖家興喜笑顏開地說。他先后購置3臺插秧機、3臺拖拉機,農(nóng)忙時半個月就可以干完30畝地的農(nóng)活。
目前,土地確權(quán)登記頒證基本完成,調(diào)查實測家庭承包耕地6215.7萬畝,為承包農(nóng)戶頒發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證842.3萬本,占全省總農(nóng)戶的96%。利用這一成果,各地積極探索放活土地經(jīng)營權(quán)的多種形式,大力推廣互換、出租、托管等有效模式,全省承包耕地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)率達到49%,比2017年提高4.4個百分點,位居中西部省份前列。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟
——集體經(jīng)濟組織“蛋糕”的做大與分好
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革非常復雜、高度敏感,涉及廣大農(nóng)民的切身利益。一些基層干部坦言:“搞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,一怕認識不統(tǒng)一,工作推不動,二怕農(nóng)民只顧眼前利益,一改就分、一分就光”。
集體產(chǎn)權(quán)制度改革不是“殺雞取卵”,而是“養(yǎng)雞下蛋”。改革首要目的是在規(guī)范管理的前提下,盤活集體資產(chǎn)資源,發(fā)展集體經(jīng)濟,增加成員收入。“籠里有雞,筐里才有蛋。”集體經(jīng)濟有實力,成員才能有收益。通過改革,讓農(nóng)民真正成為集體經(jīng)濟組織的主人,那些實力強的村,“主人”就能吃上“荷包蛋”;實力不強的村,“主人”就會想辦法“讓母雞早日下蛋”,而絕不會把集體經(jīng)濟組織這個“老母雞”分光吃掉。武漢市蔡甸區(qū)曾鐵嶺村等5個村在改革當年就實現(xiàn)了運營“開門紅”,集體收入增加了,還向股東分紅161萬元,完成了“資源變股權(quán)、資金變股金、村民變股民”的轉(zhuǎn)變。曾鐵嶺村村民陳斌說:“以前村辦企業(yè)經(jīng)營的好壞與我無關(guān),改革后不同了,現(xiàn)在希望企業(yè)越辦越紅火,這樣我的荷包也就‘暖和’了。”
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)成為農(nóng)民財產(chǎn)性收入新的增長點。農(nóng)民對集體資產(chǎn)由“看得見、摸得著、管不著”變成了“既當家、又監(jiān)督、還分紅”,真正有了話語權(quán),改變了過去名義上“人人有份”,實際上“人人無份”的局面,權(quán)益得到了保障,獲得感明顯增強。
目前,全省2.2738萬個村完成清產(chǎn)核資,2.1548萬個村完成清人分類,分別占總數(shù)的92%、87%,核實村集體資產(chǎn)1147.7億元,核實全口徑集體土地17535.5萬畝,確認集體經(jīng)濟組織成員3319.1萬人。全省已成立股份經(jīng)濟合作社4450個,量化集體資產(chǎn)416.3億元,累計股金分紅5.2億元。武漢市蔡甸區(qū)、大冶市、枝江市、南漳縣、武穴市等5個第二批中央改革試點單位全部完成試點任務。
深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革,加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐
——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的新主體與小農(nóng)戶
“2010年前,我開小賣部和種點責任田,年收入不到3萬元,根本沒想到能做到今天這個樣子。”說起這些年的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),荊州區(qū)八嶺山鎮(zhèn)家庭農(nóng)場主李開寶頗感欣慰。2014年李開寶注冊了荊州市*個家庭農(nóng)場,經(jīng)過多年發(fā)展,李開寶家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)本村及周邊農(nóng)戶家庭承包土地共2785畝,從事雙低油菜及優(yōu)質(zhì)水稻的種植、銷售,擁有機械設備89臺,烘干設備6套,植保無人飛機2架,總資產(chǎn)達600余萬元,年收入近百萬元,已成為湖北省二十強家庭農(nóng)場之一。
“個人富了不算富,更重要的是帶動周邊的鄉(xiāng)親共同致富”,這是監(jiān)利縣精華水稻種植合作社負責人——“女糧王”畢利霞一直念叨在嘴邊的一句話。通過創(chuàng)辦合作社,畢利霞為鄉(xiāng)親們提供育秧、機耕、機插、飛防、收割、烘干、存儲一條龍服務,年服務面積2.3萬畝,合作農(nóng)戶每年實現(xiàn)節(jié)本增收300多萬元,糧食增產(chǎn)減耗75萬公斤。在畢利霞的帶動下,鄉(xiāng)親們“生產(chǎn)在社、管理在家”,種糧收益不斷提高,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式悄然向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。畢利霞對生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新之處在于堅持土地流轉(zhuǎn)的同時,更加注重提供社會化服務,實現(xiàn)了“經(jīng)營權(quán)”、“服務權(quán)”、“管理權(quán)”的流轉(zhuǎn),靈活多樣的利益分配方式促成了土地規(guī)模化經(jīng)營,滿足了農(nóng)戶的不同需求,促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
李開寶家庭農(nóng)場和畢利霞水稻種植合作社的例子,正是全省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動“小農(nóng)戶”共同發(fā)展的縮影。近年來,湖北省大力扶持引導家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)社會化服務組織等主體發(fā)展,這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從無到有、從少變多、從量變到質(zhì)變,逐步與“小農(nóng)戶”形成了利益共同體、責任共同體和命運共同體,為荊楚大地增添了新力量、注入了新活力。
目前,湖北省在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場3.5108萬個,有不少是種養(yǎng)加結(jié)合、休閑觀光型家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)的多功能性得到發(fā)揮,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,綜合效益凸顯。在工商部門注冊的農(nóng)民合作社9.4385萬個,超過一半的農(nóng)戶參加,入社前后對比收入增加20%以上。全省發(fā)展各類農(nóng)業(yè)社會化服務組織2.5萬個,為小農(nóng)戶“耕、種、防、收”服務面積1803.5萬畝,為破除“誰來種田、怎樣種田”瓶頸探索了路徑,為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加強了支撐。
深化農(nóng)村改革的幾點經(jīng)驗
——必須堅持黨的領導。“舉網(wǎng)以綱,千目皆張”,必須始終把堅持和加強黨對農(nóng)村工作的全面領導作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的政治保證。湖北省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民始終是社會安定和經(jīng)濟發(fā)展的基礎。40年農(nóng)村發(fā)展之所以取得巨大成功,*根本的是始終堅持了黨對農(nóng)村工作的領導。每年召開的全省農(nóng)村工作會議,新世紀以來連續(xù)15年以三農(nóng)工作為主題的省委一號文件,對三農(nóng)工作的重視程度、三農(nóng)工作重中之重的地位,由此可見一斑。
——必須主動擔當作為。改革工作難度大,必須以堅定的決心和意志抓好抓實。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主要負責同志充分認識到農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作的重要性,明確肩負的歷史使命和重大責任,抓思路、抓調(diào)研、抓推進、抓落實,從改革方案制定入手,一直抓到部署實施、政策配套、督辦落實,推動改革*落地,取得實效。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村(經(jīng)管)部門主要負責同志增強擔當精神,敢于勇挑重擔,扎扎實實地把工作做好。
——必須尊重農(nóng)民意愿。必須切實尊重農(nóng)民意愿,依靠廣大農(nóng)民推進農(nóng)村改革和發(fā)展,堅持將“農(nóng)民愿意不愿意、支持不支持、滿意不滿意”作為判定改革工作成效的重要標準。習近平總書記指出,“要堅持不懈推進農(nóng)村改革和制度創(chuàng)新,充分發(fā)揮億萬農(nóng)民主體作用和首創(chuàng)精神,不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力”。正是因為堅持走群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,得到群眾認可和支持,全省改革才能推進有序,農(nóng)村社會才能和諧穩(wěn)定。
——必須維護農(nóng)民利益。充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,核心是保障農(nóng)民的物質(zhì)利益,尊重農(nóng)民的民主權(quán)利,這是解決三農(nóng)問題的根本原則。習近平總書記指出,“不管怎么改,不能把農(nóng)村土地集體所有制改垮了,不能把耕地改少了,不能把糧食生產(chǎn)能力改弱了,不能把農(nóng)民利益損害了”。農(nóng)村改革涉及重大利益關(guān)系調(diào)整,要建立兼顧國家、集體、個人的收益分配機制,合理提高個人收益。新時代深化農(nóng)村改革,要繼續(xù)擴大農(nóng)民權(quán)利和增加農(nóng)民利益,讓廣大農(nóng)民有更多獲得感、幸福感、安全感。
——必須把握改革方向。習近平總書記指出,“改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中而深化”。40年來的農(nóng)村改革就是在不斷解決問題中走向深入。土地確權(quán)不是目的,加快推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,提高農(nóng)民財產(chǎn)收益,才是改革的方向和目的。實踐證明,堅持牢牢把握改革方向,因地制宜、循序漸進,科學把握鄉(xiāng)村的差異性和發(fā)展走勢分化特征,堅持改革整體推進和重點突破,既盡力而為,又量力而行,農(nóng)村各項改革工作才能有條不紊向縱深推進。
改革開放沒有完成時。站在新的歷史起點上,我們要進一步擘畫好農(nóng)村改革這本鴻篇巨著,蹄疾步穩(wěn)、縱深推進,讓廣大農(nóng)民群眾充分共享改革的“甜頭”,書寫出湖北省鄉(xiāng)村振興的壯麗史詩!
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