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      *脫貧必須做到“盡銳出戰(zhàn)”(圖)
      農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019/2/22 9:10:00  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):383

      精準(zhǔn)脫貧

        前不久,中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋情況向社會(huì)公布。其中,在對(duì)部分國(guó)家部委的巡視反饋情況中,“盡銳出戰(zhàn)”一詞頻頻出現(xiàn)。同時(shí),巡視中也發(fā)現(xiàn)不少相關(guān)問(wèn)題,一些部門(mén)對(duì)定點(diǎn)扶貧工作重視不夠,扶貧干部選派和管理存在短板;有的部門(mén)意識(shí)不強(qiáng),未能充分體現(xiàn)盡銳出戰(zhàn);有的定點(diǎn)扶貧干部對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、基層實(shí)際了解不深,等等。

        盡銳出戰(zhàn),顧名思義就是派出所有精銳部隊(duì)參與作戰(zhàn)。*脫貧作為中央重點(diǎn)部署的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重,更需要優(yōu)中選精、強(qiáng)中選銳配置工作力量,習(xí)近平總書(shū)記曾多次提到脫貧攻堅(jiān)要“盡銳出戰(zhàn)”。從基層實(shí)際看,目前配置在貧困地區(qū)的幫扶力量中,既有中央定點(diǎn)扶貧單位、東西扶貧協(xié)作和對(duì)口支援單位,也有省、市、縣各級(jí)相關(guān)部門(mén)派出的幫扶人員,還有基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,幫扶框架已經(jīng)成形。不過(guò),也要看到,在一些貧困地區(qū),幫扶力量的配置并未達(dá)到*優(yōu)、*強(qiáng),特別是駐村幫扶人員中,或多或少還存在能力不足、力度不夠等問(wèn)題,在實(shí)際幫扶工作中還存在一些誤區(qū)。

        比如,有的地方以干部級(jí)別論“隊(duì)長(zhǎng)”,不管工作能力強(qiáng)弱、經(jīng)驗(yàn)是否豐富。按照有關(guān)政策,駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一般應(yīng)為處科級(jí)干部或處科級(jí)后備干部,但這條規(guī)定的初衷是為了配強(qiáng)基層幫扶力量,因崗配職,并非因級(jí)配職。不可否認(rèn),這些來(lái)自上級(jí)單位的干部,眼界更寬、思路更活、政策更熟,也掌握一些基層干部無(wú)法觸及的項(xiàng)目資源,但有的同志在剖析了解致貧原因、開(kāi)展群眾工作方面,卻存在一定的短板,并不如長(zhǎng)期扎根一線(xiàn)的基層干部,往往是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣一級(jí)干部更了解基層、更熟悉情況。如果在統(tǒng)籌推進(jìn)貧困村脫貧工作中,簡(jiǎn)單機(jī)械地以單位和干部級(jí)別論資排輩開(kāi)展工作,不僅影響幫扶隊(duì)伍穩(wěn)定,更重要的是可能會(huì)降低脫貧工作效率。

        實(shí)踐中,有個(gè)別下派干部“五谷不分、六畜不識(shí)”,不僅從未接觸過(guò)基層工作,甚至從未去過(guò)農(nóng)村,可一到村里,卻擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)相關(guān)地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的重任。如此幫扶,難免有“外行指揮內(nèi)行”之嫌,給基層干部群眾造成“下派鍍金”的印象。退一步講,這樣的“外行”干部下沉工作一段時(shí)間雖然也能熟悉掌握基層情況,但是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)迫在眉睫,等不起,也誤不得。

        早在2017年12月份,中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)貧困村駐村工作隊(duì)選派管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中就指出,堅(jiān)持因村選人組隊(duì),把熟悉黨群工作的干部派到基層組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的貧困村,把熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)脆弱的貧困村,把熟悉社會(huì)工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會(huì)發(fā)育滯后的貧困村,充分發(fā)揮派出單位和駐村干部自身優(yōu)勢(shì),幫助貧困村解決脫貧攻堅(jiān)面臨的突出困難和問(wèn)題。

        中央“因村派人”的頂層設(shè)計(jì)*明確,下派的幫扶干部能否真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、解決問(wèn)題,關(guān)鍵點(diǎn)在選人,落腳點(diǎn)在實(shí)干。一年多過(guò)去,令人遺憾的是駐村幫扶工作中依然存在選人不優(yōu)、管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。如果上級(jí)單位在選派幫扶干部時(shí)流于形式,基層在統(tǒng)籌配置力量時(shí)只看出身,那么這項(xiàng)幫扶的重要舉措就成了一紙空文。因此,做好駐村幫扶,一方面要從源頭上嚴(yán)格篩選下派干部,結(jié)合幫扶村的實(shí)際,把真正能干事、會(huì)干事、愛(ài)基層、懂政策的*人員沉到扶貧攻堅(jiān)*線(xiàn);另一方面要從幫扶效果上加強(qiáng)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題,優(yōu)化完善一線(xiàn)幫扶力量。

        “盡銳出戰(zhàn)”不是一句響亮的口號(hào),各地必須以務(wù)求功成的態(tài)度落實(shí)好中央的決策部署,讓精兵強(qiáng)將下到脫貧攻堅(jiān)*線(xiàn),選精、派優(yōu)、配強(qiáng)扶貧干部,讓基層幫扶力量更好地發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)前沿生力軍的作用。

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